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Organizadores: ALEMVET (CEVE León), Leonvet S.L y BSM Consultoría y Servicios S.L.

Día: 30 de septiembre de 2023

Horario: de 10:00h a 14:00h

Lugar: FELE León

Formato: Presencial.

Número de plazas: LIMITADAS

Comida incluida: tras la formación se ofrecerá una comida tipo cóctel a todos los asistentes al curso.

El aforo para la formación está limitado. Las inscripciones al curso se realizarán en orden de recepción de las solicitudes. Contactaremos contigo para confirmarte la plaza en el curso una vez hayas solicitado el registro.

Inscríbete ¡Aforo limitado!

Organizadores: CEVE León, Leonvet S.L y BSM Consultoría y Servicios S.L.

Día: 30 de septiembre de 2023

Horario: de 10:00h a 14:00h

Lugar: FELE León
Avenida Independencia, 4, León

Formato: Presencial.

Número de plazas: LIMITADAS

Comida incluida: tras la formación se ofrecerá una comida tipo cóctel a todos los asistentes al curso.

El aforo para la formación está limitado. Las inscripciones al curso se realizarán en orden de recepción de las solicitudes. Contactaremos contigo para confirmarte la plaza en el curso una vez hayas solicitado el registro.

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Inscríbete, ¡aforo limitado!

Organizadores: Leonvet S.L y BSM Consultoría y Servicios S.L.

Día: 2 de junio de 2021

Horario: de 10:00h a 14:00h

Lugar: Colegio Oficial de Veterinarios de Navarra

Formato: Presencial.

Número de plazas: LIMITADAS

Debido a las medidas extraordinarias de seguridad e higiene, el aforo para la formación está limitado. Las inscripciones al curso se realizarán en orden de recepción de las solicitudes. Contactaremos contigo para confirmarte la plaza en el curso una vez hayas solicitado el registro. 

¿Cómo llegar?
Colegio Oficial de Veterinarios de Navarra

Objetivos del curso

¿Cómo mejorar la rentabilidad y valor de un centro veterinario?

Cuál es la estructura de ingresos y costes de tu CV: % costes fijos, % costes variables, EBITDA, EBIT, etc.

¿Cuáles son las claves del proceso de venta de una clínica veterinaria?

Principales fases de la venta y negociación, cierre y aspectos fundamentales para la venta.

¿Cuál es el coste de tus veterinarios y cuánto deberían producir?

Coste empresa, producción mínima, producción básica y producción esperada.

¿Qué margen te deja un servicio veterinario?

Minuto veterinario, margen de contribución, margen total sobre ventas, etc.

Tras esta sesión tendrás los conceptos fundamentales para leer e interpretar la cuenta de pérdidas y ganancias de tu negocio. Además, conocerás los ratios básicos para una mejor toma de decisiones.

Ponente

Pablo Barragán, Socio Director de BSM

Pablo ayuda a las empresas a incrementar sus ventas, mejorar la rentabilidad y tener un mayor control de lo que pasa en el negocio.

En veterinaria, ya ha formado y ayudado a más de 50 clínicas y hospitales en la mejora de las ventas, márgenes y organización interna, consiguiendo incrementar la rentabilidad de clínicas independientes y el valor en las negociaciones con fondos de inversión.

Tiene experiencia en el diseño y aplicación de estrategias de crecimiento, análisis de mercado y clientes, inteligencia competitiva, innovación y definición y mejora de modelos de negocios.

Además, imparte cursos de formación y tiene experiencia en optimización de procesos, mejora de rentabilidad y valoración y compra-venta de empresas.

Antes de fundar BSM trabajó en Indra, Altran Consulting y frog design como consultor y manager en el área de Strategy & Growth, donde desarrolló proyectos con más de 25 empresas en Europa, EEUU y Oriente Medio.

Es Ingeniero Industrial por la Universidad de León, MBA en IIBS International Business School y PDD por IESE Business School.

Pablo Barragán

Socio Director | BSM

pablo@bsmconsulting.es

Ayuda a empresas en el diseño y aplicación de estrategias de crecimiento, análisis de mercado y clientes, inteligencia competitiva, innovación y análisis de modelos de negocios y estructuras de inversión.

Además, imparte cursos de formación y tiene experiencia en optimización de procesos, mejora de rentabilidad y valoración.

Antes de fundar BSM trabajó en Indra, Altran Consulting y frog design como consultor y manager de estrategia y crecimiento de negocio, donde desarrolló proyectos en Europa, EEUU y Oriente Medio.

Es Ingeniero Industrial por la Universidad de León, MBA en IIBS International Business School y PDD por IESE Business School.

Andrew michaels

Andrew holds a Certified Elder Law Attorney (CELA) degree, and has over 18 years of experience as a prosecutor in New York State. Andrew has personally handled quite a few high-profile cases, both as prosecutor as well as a defense lawyer. He has represented over 100 New York firms in various litigations, an has only lost once, throughout his entire career. It wasn’t his fault, the guy was clearly guilty.

 

Robert Jeffries

Robert might look like a sweet old man, but when he puts on the famous litigation suit, he becomes a cunning lion. You really want a guy like Robert on your team. Finding loop holes and loose ends is what has made Robert famous in the New York district and beyond as one of the shrudest, most highly skilled lawyer in the business. Don’t miss his closing arguments, they have never failed.

¿Cómo llegar?
Colegio Oficial de Veterinarios de Navarra

¿Cómo te podemos ayudar?

Principales áreas de actuación

Sobre BSM Consulting

Desde BSM ayudamos a crecer y a mejorar a todo tipo de empresas (multinacionales, PYMEs, autónomos,…). Por eso, nos adaptamos al tamaño de tu negocio, proponiendo un proyecto y servicio a medida de tus necesidades.

El equipo de consultoría está especializado en ayudar a evolucionar a las empresas, mejorando los resultados económicos y la organización de PYMEs y grandes corporaciones.

Gracias a los proyectos desarrollados en 12 países y en más de 60 empresas nacionales e internacionales, podemos trasladar el conocimiento adquirido en diversos sectores (alimentación, telco, salud, veterinaria, seguros, banca, energía, automoción, etc.) para ayudar a nuestros clientes.

Experiencia y clientes

Ilustrativo de empresas con las que ha trabajado el equipo BSM

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